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待办事项 · 操作手册 ​

版本 v1 | 编制日期 2026-08-30 | 适用系统 威马捷案件管理系统 · 员工端 | 读者 全体业务岗(客服 / 理赔 / 财务 / 主管)

待办是每天工作的起点:系统会按案件的进展自动派单给你,办完自动消失。本手册讲清怎么看、怎么办、主管怎么调度。全部界面截图取自演示环境真实操作。


第 1 章 待办是什么 ​

1.1 待办从哪来 ​

绝大多数待办是系统自动产生的,不用人建:案件走到某个环节,系统按规则派单给对应岗位的人;该做的事做完了,它自动消失。少数临时事项可以手工新增(第 4 章)。

案件发生某件事(如客户提交报案)
      → 系统按规则自动建待办,派给对应岗位的人
      → 你在待办列表看到它
      → 你去把那件事办了(或直接点「完成」)
      → 待办自动/手动关闭

1.2 三个类别 ​

类别含义要你动手吗
待办需要你去做的事(如"报案信息核实")✅ 要
预警超期提醒(如"问题件超 5 个工作日未回")✅ 要,且通常更急
等待中在等别人(多为等客户提交材料)❌ 不用,等对方动作后自动关

列表默认只显示「待办」类。要看另外两类,勾选筛选区右侧的「含预警」「含等待中」。

1.3 四个入口 ​

入口位置用途
待办总览页顶栏「待办」主战场:查、筛、办、调度
顶栏铃铛角标顶栏「🔔 待办 N」扫一眼本人未办结条数(含逾期提示)
仪表盘待办卡首页仪表盘上班第一眼看今天要干什么
案件详情 TODO 面板案件详情页头右侧只看本案的待办

仪表盘(含顶栏铃铛角标与待办卡)

图:首页仪表盘——顶栏铃铛显示本人未办结条数,页内待办卡列出待处理事项


第 2 章 待办总览页 ​

2.1 界面总览 ​

顶栏点「待办」进入。上方是筛选区,下方是列表。

待办事项总览

图:总览页——筛选区 + 列表;逾期行以红色显示并给出逾期天数

2.2 筛选 ​

筛选项说明
范围本人 / 本组 / 全部(能选到哪档由你的岗位决定)
对应组按负责岗位筛(客服 / 理赔专员 / 财务专员…)
负责人按具体人筛
事项类型按事项种类筛
优先级紧急 / 普通 等
状态未办结(默认)/ 已完成 / 已取消
到期日起止日期区间
关键词案件号 / 事项内容
含预警 · 含等待中勾选后把这两类也显示出来(括号里是条数)

2.3 读列表 ​

列:案件号(可点开案件)· 类别 · 事项内容 · 优先级 · 负责人 · 对应组 · 截止日期 · 操作。

  • 逾期:截止日期变红,并在下面标出「逾期 N 天」——逾期 1 天和逾期 30 天一眼能分辨。
  • 等待中类没有到期日,显示「已等 N 天」。

第 3 章 处理一条待办 ​

3.1 三种行形态(决定你能点什么) ​

行上显示什么意思你能做什么
「完成」普通待办办完点「完成」,可填完成说明
灰标签「系统自动」系统会在对应业务动作完成时自动办结(如提交初审、签核通过)不用管——去把那件事办了它自己就关。管理员保留「强制办结」救急口
灰标签「实时」由业务状态实时生成去对应页面完成该环节,它自动消失

专员视角:只有「完成」,系统自动类无操作入口

图:理赔专员视角——操作列只有「完成」;「系统自动」类不给按钮

3.1b 一个「系统自动」的例子:上传保司拒赔通知书 ​

案件按拒赔结案、且送达方式是「经我方转发」时,系统会给理赔专员派一条紧急待办「上传保司拒赔通知书」,期限 5 个工作日:

上传保司拒赔通知书待办

图:按事项类型筛出该待办——操作列是灰标签「系统自动」,没有「完成」按钮

  • 怎么办掉它:点左边的案件号跳到该案 Tab⑥,在拒赔结论卡上传保司通知书;传成功它自动关闭。
  • 为什么没有「完成」按钮:它属「系统自动」类——通知书没传上去就点完成,等于给客户留一个永远拿不到文书的案子。
  • 保司直发的案件不会有这条(如三井住友直接把通知书寄给被保险人),我方拿不到副本是常态,派了就是关不掉的假待办。
  • 确实要不到通知书:请主管在「…」里「取消」并写明原因,别硬留着逾期。

3.2 完成 / 强制办结 ​

点「完成」,可填完成说明后确认。 对「系统自动」类事项,管理员看到的是「强制办结」,且完成说明必填(属于救急操作,要留下为什么)。

完成待办

3.3 更多操作(主管 / 管理员) ​

行末「⋯」展开,共四项:

⋯ 菜单

图:管理员视角的 ⋯ 菜单——转派 / 修改期限 / 取消 / 删除

① 转派 —— 换一个负责人。

转派

② 修改期限 —— 改截止日期,提供「当天 / +3 天 / 当月底 / 翌月底」四个快捷,也可自选日期。

修改期限

③ 取消 —— 这件事不必做了。必须填原因,可追溯。

取消待办

取消后可用状态筛选「已取消」查看。

已取消

④ 删除 —— 仅管理员,二次确认,删除后不可恢复。一般情况请用「取消」(留原因、可追溯),不要用删除。

3.4 为什么我看不见某个按钮 ​

按钮按岗位显示,看不见就是没这个权限:

操作谁能做
完成 / 强制办结负责人本人;主管(限本组);管理员
转派 · 修改期限 · 取消主管(限本组);管理员
删除仅管理员

所以理赔专员的行末没有 ⋯ 菜单是正常的——需要转派或改期限,请找主管。


第 4 章 新增与案件内跟进 ​

4.1 手工新增待办 ​

总览页右上「+ 新增待办」。填:关联案件(必填)、事项内容(必填)、备注、优先级、对应组、负责人(必填)、截止日期(同样有四个快捷)。

新增待办

一般员工只能指派给本组同事;跨组指派请由主管操作。

客服阶段就知道金额高(如 EAJ 反馈就诊费用已过万、三井案件超 3,000 元)时,不必等理赔登记:在案件上新建一条人工待办「提前告知保司 / 催客户邮寄原件」指给理赔岗。条目登记后页头会自动出现代垫款提示。

4.2 案件详情里的待办面板 ​

案件详情页头右侧就是本案的待办,按 待办 / 预警 / 等待中 分组,已完成的收进折叠区。操作与总览页完全同款。

案件详情 TODO 面板


第 5 章 常见问题 ​

Q1 待办为什么自己冒出来 / 自己消失了? 待办由系统按案件进展自动派发、自动关闭。标着「系统自动」「实时」的事项尤其如此——你把对应的业务动作做了(如提交初审、签核通过),它自己就关了。

Q2 逾期了会怎样? 截止日期变红并显示「逾期 N 天」,排序时逾期项优先。逾期本身不阻断业务,但会进主管的视野。

Q3 我不是负责人,能帮同事办吗? 主管可以办本组的;普通员工只能办自己名下的。需要换人请让主管「转派」。

Q4 「取消」和「删除」有什么区别?取消要填原因、留痕可追溯,是正常做法;删除只有管理员能做且不可恢复,仅用于误建等特殊情况。

Q5 列表里怎么没有预警和等待中? 默认只显示「待办」类。勾选筛选区的「含预警」「含等待中」即可。

Q6b 「上传保司拒赔通知书」这条一直关不掉? 它只认一件事:保司通知书传上去。去案件 Tab⑥ 的拒赔结论卡上传即可自动关。保司答复「由我们直发客户」时,请主管取消该条并写明原因。

Q6 待办的规则、默认期限、负责岗位在哪改? 在 系统管理 →「TODO 规则」(需管理员权限)。那里配的是"什么情况下自动产生、给谁、几天到期";本手册讲的是日常怎么处理。


附录 ​

附录 A 类别与状态 ​

项取值
类别待办 / 预警 / 等待中
状态未办结(进行中)/ 已完成 / 已取消
优先级紧急 / 普通

附录 B 术语 ​

术语含义
对应组该事项归哪个岗位负责(客服 / 理赔专员 / 财务专员…)
系统自动系统在对应业务动作完成时自动办结,无需手动
实时由业务状态实时生成,去对应页面完成环节即消失
强制办结对「系统自动」类事项的管理员救急操作,说明必填
逾期 N 天已过截止日期的天数,红色显示
已等 N 天等待中类事项已等待的天数